jp-edu.sbs

楽しみのビジネス：ゲーム業界の経済学

マルチプレイヤーゲームはダイナミックな社会的体験へと進化し、プレイヤーはコミュニティ、クラン、ギルドを形成して協力、競争、社交を行います。オンラインプラットフォームやボイスチャット機能により、リアルタイムでのコミュニケーションが可能になり、地理的な境界やタイムゾーンを超えた友情やライバル関係が育まれます。

柳本真由 CEO兼創設者

楽しみのビジネス：ゲーム業界の経済学

ゲームは、心理療法やメンタルヘルスにおいて新たな治療手段として注目されています。この方向性では、ゲームがどのように心理的な支援を提供するかを探求します。特に、ゲームを利用したセラピーの実践や、ストレス軽減、社会不安の緩和などの効果について考察します。また、ゲームのデザインが心理療法にどのように適応されるか、成功事例とともに議論します。

吉村真理 CEO兼創設者

2025.2.2

新たなフロンティアを探る：ゲームにおけるイノベーションとテクノロジー

現代タイトルの複雑なゲームメカニクスは、プレイヤーに複数のレベルで挑戦します。複雑なスキルツリーの習得、ゲーム内経済の管理、高リスクのレイドでのチームとの調整など、プレイヤーは批判的に考え、迅速に適応し、効果的に協力して勝利を収める必要があります。これらのゲームは戦略、創造性、スキルのブレンドを提供し、プレイヤーが常に学び続けることを確保しています。ゲームプレイのダイナミックな性質は、同じ体験が二度と存在しないことを保証し、広大で多様な仮想世界での探査、成長、習得の機会を提供します。

山口香 CEO兼創設者

クロスプロモーションがモバイルゲームユーザー獲得に与える影響

拡張現実（AR）や仮想現実（VR）技術は、ゲーム体験を革新しています。この方向性では、AR/VRゲームがプレイヤーの社会的関係や相互作用にどのように影響するかを探求します。特に、これらの技術がコミュニケーションの仕方を変え、プレイヤーのリアルな交流にどのような変化をもたらすかについて考察します。また、AR/VRゲームが教育や医療、トレーニングの場でどのように活用されているかを分析し、その社会的意義についても議論します。

広瀬恵 CEO兼創設者

ゲームビジネス：マネタイズモデル

インディーゲームの台頭は、ゲーム業界における創造性の新たな波をもたらしています。この方向性では、インディーゲームがどのようにクリエイティブな表現の場を提供し、伝統的なゲーム産業に挑戦しているかを探求します。特に、インディーゲームが独自のアートスタイルやストーリーを持つことによって、プレイヤーの体験をどのように革新しているかについて考察します。また、インディーゲーム開発者の挑戦や成功事例についても議論します。

三浦俊介 CEO兼創設者

モバイルゲームの保持率におけるプレイヤーの感情の影響

インディーゲーム開発者は、ゲーム業界において独自のスペースを確立しています。彼らは芸術的で革新的な体験を創造し、慣習に挑戦し、ニッチなジャンルを探求し、ゲームの可能性の限界を押し広げています。インディーゲームはしばしば創造性、実験、ストーリーテリングを優先し、主流のトレンドに挑戦し、業界に新しいトレンドを引き起こす予期しないゲームプレイ体験を提供しています。

田村拓也 CEO兼創設者

プレイヤーキャラクター選択の心理学を探る

ポストアポカリプスをテーマにしたゲームは、社会的なメッセージや警鐘を発する手段としても機能します。この方向性では、ポストアポカリプスの世界観がどのようにプレイヤーにメッセージを伝えるかを探求します。特に、環境問題や社会的な不平等、戦争の影響などがどのようにゲームのストーリーや設定に反映されているかについて考察します。また、ポストアポカリプスのテーマがプレイヤーに与える影響についても議論します。

佐野美咲 CEO兼創設者

トレンド

楽しみのビジネス：ゲーム業界の経済学

楽しみのビジネス：ゲーム業界の経済学

新たなフロンティアを探る：ゲームにおけるイノベーションとテクノロジー

クロスプロモーションがモバイルゲームユーザー獲得に与える影響

ゲームビジネス：マネタイズモデル

モバイルゲームの保持率におけるプレイヤーの感情の影響

プレイヤーキャラクター選択の心理学を探る

ニュースレターを購読する